在企业管理中，决策和对与决不同，后者是某个方案的实施方案，决策则是在不同的对与决中，选择一个相对最佳的方案进行实施及达成某种结果的过程。换句话说，对与决是行动方案，决策是方案选定。
总体来说，决策是一个全面而系统的过程，而对与决是一个具体而短期的行动计划，每个具体对与决的制止都是决策的实施。
那么决策和对与决是什么关系呢？决策所确定的方案，如果没有对与决落实，则没有任何意义。同样，对与决行动如果没有决策的指导，则会盲目性，瞎忙。
在进行决策之前，需要进行全面准确的信息搜集，一方面为决策提供可能的方案，另一方面也为落实对与决创造良好的条件。因此，决策和对与决不是一个孤立的过程，而是相互依存、相互联系的过程。在决策和对与决过程中，需要细致、周密的计划和精细有序的执行方能取得事半功倍的效果。
